300 mil criadores: enquanto o mercado debate, a Unilever já reescreveu o jogo

Unilever opera com 300 mil criadores. O mercado ainda pergunta se creators funcionam; a diferença está em usá-los como mídia ou como construção de marca.

William Freitas
William FreitasHead of Growth
2 min de leitura

300 mil criadores: enquanto o mercado debate, a Unilever já reescreveu o jogo

300 mil criadores. A maior empresa de bens de consumo do mundo reescrevendo seu playbook enquanto o mercado ainda debate se "creators" são coisa séria.

O que parecia arriscado em 2022 virou obrigação em 2026. Mas há uma diferença importante que a maioria não está enxergando.

Creators como mídia

A Unilever já está usando criadores como mídia: alcance, frequência, custo por atenção.

É legítimo. É eficiente. Funciona como qualquer outra alavanca de performance quando você precisa escala e previsibilidade.

Creators como marca

Mas o próximo passo é construção de marca.

Criadores constroem marca quando carregam o porquê de um produto existir. Quando a audiência deles já confia antes de ver o anúncio. Quando a recomendação não parece comprada, e sim conquistada no histórico do feed que aquela pessoa levou anos construindo.

Isso não se replica em escala através de um contrato. Se replica na profundidade da relação.

O que muda na prática

  • Como mídia: CPM, views, alcance, volume
  • Como marca: confiança, narrativa, pertencimento, recomendação que parece natural

As duas coisas podem conviver. O erro é tratar tudo como mídia e esperar efeito de marca.

Por que isso importa agora

As marcas que entenderam o papel real do criador estão construindo confiança para o mercado de amanhã.

Enquanto isso, parte do mercado ainda fica presa na pergunta "creators funcionam mesmo?". A Unilever já foi além. A pergunta agora é outra: você está usando creators para alcance ou para construir marca?

É isso que faz a diferença.

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A infraestrutura da
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Tecnologia para marcas, agências e creators operarem influência com escala, pagamentos e tecnologia.

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